工资不是成本而是投资

万利仁行营业面积二千多平方米，从事商业楼盘代理的销售人员队伍庞大，且与同行工资水平相比，高出50%以上。

很多朋友善意地劝我们，他们认为我们的人力成本太高了。我们认为代理业是一个纯服务行业，要求服务人员专业性极高，销售人员（物业顾问）素质显得极其重要。所以我们在招聘新人的时候，就在底薪设置上高于市场平均值很多，并采用极为严格的筛选标准，入职后进行完善的培训和严密的业务辅导。随着其业务能力的提高和业绩的表现，其待遇会随之上涨。

业务人员面对客户进行服务，业务人员就是公司的客户，我们对业务人员好，他们会将这个力传递给客户。

我们公司的价值主要是体现在团队上，而这个团队正是由很多极具价值的人组成。万利仁行多年来最大的成就就是培养了大批的人才，建立了强大的团队。

除了我们给予的信任、鼓励、帮助的管理服务以外，我们认为良好的薪资待遇应是必不可少的条件之一。

出色的人才给公司带来的贡献是非常大的。

所以公司应把工资做为投资，培养人才。这种投资有时确实存在风险，但这种风险是必须要承担的。

把工资做为投资还是列为成本，代表两种不同的理念。

投资是积极心态，可以加大投资，勇于发展。

成本是消极心态，将不断消减，造成麻烦。

除了工资外，万利仁行在车马费等其它公务发生的费用均实行实报实销，使业务员有充分的自主权，审批手续极为简便，我们认为对成本最好的节约，是公司全体人员提高时间利用率和工作的有效性。

工资不是成本而是投资-焦点房地产
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